Umfassendes Risk Dashboard von Coface mit detaillierten Risikobewertungen für 160 Länder und 13 Branchen
Im Ranking „World’s Most Trustworthy Companies 2026“ des US-Magazins Newsweek belegt Coface in der Kategorie Versicherungen Platz 4. Als einziges französisches Unternehmen ist Coface unter den 28 gelisteten Versicherern vertreten. Das Ranking misst das Vertrauen von Kunden, Investoren und Mitarbeitenden.
Der internationale Kreditversicherer Coface baut seine Organisationsstruktur aus: Dr. Annette Peitz Orzeszko und Jola Shuli haben neue Führungspositionen übernommen und sind Teil des Executive Committees in der Region Nordeuropa, die Deutschland, die Niederlande und die nordischen Länder umfasst. Mit beiden Ernennungen stärkt Coface die Bereiche Kommunikation, Leadgenerierung, Produktmanagement und Digitalisierung und schafft die Voraussetzungen, um Kunden bei der Absicherung von Risiken und der Erschließung neuer Geschäftschancen noch besser zu unterstützen.
Coface liegen Hinweise vor, dass Dritte unberechtigt den Namen, das Logo oder die Identität von Coface verwenden. Dies geschieht unter anderem im Zusammenhang mit vermeintlichen Darlehens-, Kredit- oder Bürgschaftsangeboten. Diese Vorgänge stehen in keinem Zusammenhang mit Coface. Die betreffenden Dokumente, Angebote oder Kommunikationsinhalte stammen nicht von Coface und wurden nicht von Coface autorisiert.
Müssen sich Unternehmen wirklich zwischen Wachstum und Vorsicht entscheiden? Jeder zweite Entscheidungsträger räumt inzwischen ein, dass es leichter ist, eine riskante Geschäftschance abzulehnen, als einen sicheren Weg zu finden, sie zu nutzen. Eine Denkweise, die das Wachstum vieler Unternehmen unbemerkt ausbremst. Unser Open Advantage Roadmap bündelt die Erkenntnisse besonders erfolgreicher Unternehmen und zeigt, wie Risiko- und Finanzteams zu echten Wachstumspartnern werden. Erfahren Sie, wie sich Risiken besser steuern lassen, ohne auf Chancen zu verzichten – und wie Unternehmen auch in einem unsicheren Umfeld handlungs- und wachstumsfähig bleiben.
Geografische Nähe, der europäische Binnenmarkt und langjährige Handelsbeziehungen vermitteln oft den Eindruck, dass sich offene Forderungen innerhalb Europas unkompliziert eintreiben lassen. Die Realität sieht anders aus: Mehr als 70 Prozent der Unternehmen sind mit verspäteten Zahlungen konfrontiert, und die Vorgehensweisen beim Forderungseinzug unterscheiden sich von Land zu Land erheblich. Was in London funktioniert, muss in Mailand, Madrid, Brüssel oder Warschau noch lange nicht zum Erfolg führen. Lesen Sie, wie Unternehmen typische Fehler vermeiden, ihre Strategie an lokale Gegebenheiten anpassen und ihre Erfolgschancen beim Forderungseinzug erhöhen können.
Das Akronym CFO (Chief Financial Officer) steht heute für ein deutlich breiteres Aufgabenspektrum als noch vor einigen Jahren. Die Rolle beschränkt sich längst nicht mehr auf die Erstellung von Abschlüssen und die Kontrolle von Budgets. Vielmehr ist der CFO zu einem strategischen Sparringspartner der Geschäftsführung, einem unternehmensweiten Risikomanager und einem wichtigen Treiber von Transformation und Innovation geworden – nicht zuletzt durch neue Technologien und steigende Anforderungen an Transparenz. Um den Beitrag des CFO zur Unternehmensentwicklung voll ausschöpfen zu können, ist ein klares Verständnis seiner Aufgaben und seiner Rolle innerhalb der Unternehmensführung unerlässlich. Nur so kann der CFO seinen Platz als zentrale Schlüsselfigur bei der Umsetzung der Unternehmensstrategie wirksam ausfüllen.
Mit Portfolio Management in Urba360 lassen sich Geschäftspartner gezielt nach Kriterien wie Branche, Land oder Risikostufe segmentieren und effizient überwachen. Interaktive Analysen, individuelle Benachrichtigungen und strukturierte Portfolios helfen dabei, Risiken frühzeitig zu erkennen und fundierte Entscheidungen zu treffen. So wird das Risikomanagement transparenter, proaktiver und besser an den Anforderungen des Unternehmens ausgerichtet.
Erfahren Sie, wie die Weber Group – ein nationaler Anbieter von Industrie-, Sicherheits- und Reinigungsprodukten – ihr Geschäft auch nach 30 Jahren voller Unsicherheiten erfolgreich fortführt, indem sie Risiken aktiv steuert und dank Coface fundierte Entscheidungen trifft.
Aus dem Herzen der Normandie hinaus in die Welt: Isigny Sainte-Mère versorgt 2,5 Millionen Babys in fast 100 Ländern und bringt seine hochwertigen Milchprodukte in die Regale amerikanischer Supermärkte sowie in die Küchen der besten Köche der Welt. Diese globale Präsenz geht mit Herausforderungen einher: entfernte Märkte, komplexe regulatorische Anforderungen und eine Vielzahl internationaler Handelspartner. Dank eines vorausschauenden Risikomanagements und einer über 30-jährigen Partnerschaft mit Coface bewältigt das Unternehmen diese Herausforderungen souverän – und baut seinen nachhaltigen Exporterfolg kontinuierlich aus.
Die geopolitischen Spannungen haben sich im Verlauf des Sommers deutlich verschärft und bremsen zunehmend die Weltwirtschaft. Steigende Energie- und Rohstoffpreise, anhaltender Inflationsdruck sowie verschärfte Finanzierungsbedingungen belasten Unternehmen und Staaten gleichermaßen. Der internationale Kreditversicherer Coface erwartet, dass allein der Nahostkonflikt das globale Wachstum in den Jahren 2026 und 2027 um insgesamt 0,5 Prozentpunkte mindern wird. Vor diesem Hintergrund hat Coface die Risikobewertung für drei Golfstaaten herabgestuft.
Die Diversifizierung globaler Textillieferketten weg von China ist bereits in vollem Gange und wurde durch die zahlreichen Anpassungen der US-Handelspolitik seit 2025 zusätzlich beschleunigt. Auch wenn sich die US-Zölle auf Textilien inzwischen weitgehend stabilisiert haben, verändern sich die Wettbewerbsverhältnisse zwischen den wichtigsten Produktionsländern der Bekleidungsindustrie spürbar. Bereits 2025 veröffentlichte Coface eine Studie, in der die wettbewerbsfähigsten Textilstandorte außerhalb Chinas bewertet wurden. Diese Analyse wurde nun aktualisiert und berücksichtigt die jüngsten Änderungen der US-Zollpolitik.
Die Zeit günstiger Rohstoffe scheint vorerst vorbei. Die Sommermonate waren von einem breiten Preisauftrieb an den Rohstoffmärkten geprägt. Zunehmende Spannungen im Nahen Osten, die Rückkehr von El Niño, klimabedingte Störungen sowie der steigende Rohstoffbedarf im Zuge der Energiewende trieben die Preise für Energie, Agrarrohstoffe und Industriemetalle gleichzeitig nach oben.
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