Griechenland

Europa

BIP pro Kopf ($)
$22880.3
Bevölkerung (im Jahr 2021)
10,4 Millionen

Bewertung

Länderrisiko
A4
Geschäftsklima
A2
Zuvor
A4
Zuvor
A2
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Zusammenfassung

Stärken

  • Umfangreiche finanzielle Unterstützung durch die EU (NGEU-Mittel insgesamt = 20 % des BIP von 2019)
  • Weltweit führend im Seeverkehr
  • Boomender Tourismussektor
  • Konsolidierung der Bankbilanzen
  • Sich rasch verbesserndes Geschäftsklima
  • Der Großteil der Schulden wird von öffentlichen Gläubigern gehalten, mit niedrigen festen Zinssätzen und einer durchschnittlichen Laufzeit von knapp unter 20 Jahren; erhebliche Barreserven
  • Potenzielle strategische Rolle als Drehscheibe für die europäische Energieversorgung, insbesondere für amerikanisches LNG

Schwächen

  • Eine sehr hohe Staatsverschuldung, die zu erheblichen Haushaltskürzungen geführt hat, insbesondere durch eine drückende Steuerlast, zum Nachteil der wirtschaftlichen Entwicklung und der Bevölkerung
  • Anhaltende Spannungen gegenüber der Türkei, einem NATO-Partner
  • Schlecht entwickelte und zu wenig diversifizierte Industrie, geringe Produktivität, überwältigende Abhängigkeit vom Tourismus und vom Seeverkehr (die 19 % bzw. 8 % des BIP ausmachen)
  • Die Qualität der öffentlichen Dienstleistungen und der Infrastruktur wurde durch jahrelange Haushaltskonsolidierung, schwerfällige Bürokratie und Justiz sowie Korruption untergraben
  • Hohe Abhängigkeit von Waren- und Kohlenwasserstoffimporten (Öl, Gas und Kohle machen 80 % des Energiemixes aus)
  • Im Sommer häufig extreme Hitze, was zu großen Bränden und Dürren führt
  • Demografischer Rückgang: Eine niedrige Geburtenrate und eine alternde Bevölkerung üben Druck auf die Erwerbsbevölkerung aus und destabilisieren das Sozialsystem, während die Erwerbsbeteiligung von Frauen gering ist (45 %)

Handelsaustausch

Exportvon Waren in % der Gesamtmenge

Italien
11%
Deutschland
7%
Zypern
7%
Bulgarien
6%
USA
5%

Importvon Waren in % der Gesamtmenge

Deutschland 11 %
11%
Italien 9 %
9%
China 8 %
8%
Irak 6 %
6%
Niederlande 6 %
6%

Ausblick

Dieser Abschnitt ist ein wertvolles Instrument für Finanzverantwortliche und Kreditmanager in Unternehmen. Er enthält Informationen über die Zahlungs- und Inkassopraktiken, die in dem Land üblich sind.

Investitionen und privater Konsum bleiben die Triebkräfte eines soliden Wachstums

Die griechische Wirtschaft wird auch 2026 ein solides Wachstum verzeichnen und weiterhin besser abschneiden als der Durchschnitt der Eurozone. Dank der robusten Binnennachfrage dürfte das Wachstum weiterhin kräftig ausfallen. Zum einen wird der Konsum der privaten Haushalte weiterhin durch das Wachstum der Realeinkommen angetrieben, unterstützt durch Steuerreformen und eine moderatere Inflationsentwicklung. Ab April 2026 ist eine weitere Anhebung des Mindestlohns geplant, wobei das Ziel für 2027 bei 950 € liegt (im Vergleich zu 880 € im Jahr 2025). Der über den Erwartungen liegende Primärüberschuss (d. h. ohne Zinszahlungen) wird zusätzlichen haushaltspolitischen Spielraum schaffen, der vor allem der Stärkung der Kaufkraft der privaten Haushalte dienen soll. Im September 2025 kündigte der Ministerpräsident neue konjunkturfördernde Maßnahmen an, darunter eine Senkung der Einkommensteuersätze. Zudem entwickelt sich der Arbeitsmarkt weiterhin positiv; die Zahl der Arbeitsplätze steigt, und die Arbeitslosenquote sank im dritten Quartal 2025 auf 8,2 %, was dem niedrigsten Stand seit 2008 entspricht. Darüber hinaus wird eine Beschleunigung der Investitionen erwartet, vor allem aufgrund der Auszahlung europäischer Fördermittel, insbesondere im Bausektor. Die Aufbau- und Resilienzfazilität (das Hauptinstrument von NextGenerationEU), die Griechenland 36 Milliarden Euro zuweist – zu gleichen Teilen in Form von Zuschüssen und Darlehen –, wird eine nachhaltige Nachfrage in Sektoren wie dem Infrastrukturbau, der Telekommunikation und den erneuerbaren Energien sicherstellen und gleichzeitig positive externe Effekte erzeugen, die das Produktionspotenzial stärken. Nach der Genehmigung des sechsten Zahlungsantrags im Oktober 2025 in Höhe von 2,1 Mrd. EUR an Zuschüssen wird Griechenland bei Erhalt 65 % dieser Mittel erhalten haben, wobei der Restbetrag bis zum Ende des Wiederaufbauplans im Jahr 2026 ausgezahlt werden soll. Ebenso haben die erheblichen Fortschritte bei der Umsetzung von Strukturreformen in den Bereichen Besteuerung, Marktflexibilität, Abbau von Bürokratie und Verwaltungsaufwand sowie bei der Konsolidierung der Unternehmensbilanzen dazu beigetragen, das Vertrauen der Investoren zu stabilisieren.

Zudem dürften die Warenexporte (Öl, Agrar- und Pharmaprodukte), vor allem in europäische Partnerländer (fast 60 %), dank der allmählichen Erholung der Auslandsnachfrage wieder an Fahrt gewinnen. Da Griechenland nur in geringem Maße direkt vom US-Markt abhängig ist, liegen die mit zusätzlichen Zöllen verbundenen Risiken eher in der Erholung seiner wichtigsten europäischen Partner, die stärker betroffen sind, insbesondere Italien und Deutschland. Im Dienstleistungsbereich wird die Wirtschaft weiterhin von der Robustheit des Tourismussektors profitieren, der im Jahr 2025 erneut Rekorde brach. Zu konstanten Preisen stiegen die Tourismuseinnahmen zwischen Januar und August 2025 im Vergleich zu 2024 um 8,9 %, trotz eines moderateren Wachstums bei den internationalen Ankünften (4,1 % gegenüber einem Durchschnitt von 16 % im gleichen Zeitraum des Jahres 2024). Schließlich ist Griechenland weltweit führend im Umschlaggeschäft, und mit der Regionalisierung der Lieferketten wird sich die Rolle des östlichen Mittelmeerraums als Drehscheibe für den regionalen Handel weiter verstärken. Im November 2025 kündigten die Houthis nach dem Waffenstillstand im Gazastreifen die Aussetzung ihrer Angriffe im Roten Meer an. Eine Entspannung der Lage in der Region könnte zu einer allmählichen Rückkehr des Seeverkehrs durch den Suezkanal führen und käme somit der griechischen Schifffahrt zugute, die in den letzten Jahren durch die Umleitung von Schiffen um das Kap der Guten Hoffnung beeinträchtigt wurde. Die Stabilität der Lage im Roten Meer ist jedoch nach wie vor äußerst fragil, was eine Rückkehr zum bisherigen Verkehrsstatus quo kurzfristig verzögert.

Die öffentlichen Finanzen erholen sich weiter, doch die außenwirtschaftlichen Ungleichgewichte sind nach wie vor hoch

Obwohl die Schuldenquote Griechenlands nach wie vor die höchste in der Europäischen Union ist, befindet sie sich weiterhin auf einem Abwärtstrend und birgt mittelfristig nur begrenzte Finanzierungsrisiken. Die günstige Struktur der Verschuldung (die überwiegend von öffentlichen Gläubigern gehalten wird, mit niedrigen festen Zinssätzen und langen Laufzeiten) hat die Auswirkungen der geldpolitischen Straffung in den letzten Jahren abgemildert und die Renditeabstände zu anderen Staatsanleihen verringert. Im März 2025 hob Moody’s als letzte der großen Ratingagenturen die Bonität Griechenlands auf Investment-Grade-Niveau an und holte das Land damit erstmals seit 2010 aus der Spekulationskategorie heraus – im Gegensatz zu den anderen führenden Agenturen, die diesen Schritt bereits 2023 vollzogen hatten. Zudem verzeichnet das Land seit 2022 einen Primärüberschuss, der 2026 voraussichtlich 2 % des BIP übersteigen wird, nachdem die Regierung ihre Prognose für 2025 auf 3,6 % des BIP nach oben korrigiert hatte. Die über den Erwartungen liegenden Einnahmen wurden insbesondere durch Reformen ermöglicht, die darauf abzielen, Steuerbetrug einzudämmen und die Sozialversicherungsbeiträge im Zusammenhang mit der Arbeitsmarktdynamik zu erhöhen. Der positive Trend dürfte sich trotz eines schwächeren Haushaltssaldos fortsetzen, der auf die Einführung expansiver Maßnahmen zurückzuführen ist, die in erster Linie darauf abzielen, die Kaufkraft der privaten Haushalte zu stützen, und deren Kosten für 2026 auf 1,8 Mrd. EUR (0,7 % des BIP) geschätzt werden. Gleichzeitig haben die beträchtlichen Barreserven der Regierung (die über 15 % des BIP ausmachen) es ihr ermöglicht, die Rückzahlung von Darlehen des Europäischen Stabilitätsmechanismus bereits 10 Jahre vor dem ursprünglichen Fälligkeitstermin im Jahr 2041 gemäß dem ersten Rettungsplan vorzuziehen. Der Rückgang des Finanzierungsbedarfs (unter 8 % des BIP im Jahr 2025) und das geringe Refinanzierungsrisiko mindern das Liquiditätsrisiko. Darüber hinaus nähert sich das Bankensystem dem Ende eines langen Prozesses der Bewältigung der durch die Eurokrise hinterlassenen Narben. Die Quote notleidender Kredite (NPLs), die Ende 2020 30 % erreichte, liegt seit Ende 2024 unter 3 % und nähert sich allmählich dem europäischen Durchschnitt von 2 %.

Das Leistungsbilanzdefizit dürfte sich allmählich verringern, wird jedoch aufgrund stärkerer Investitionen (sowohl öffentlicher als auch ausländischer Direktinvestitionen), die zu höheren Importen führen werden, auf hohem Niveau bleiben. Eine robuste Binnennachfrage, sowohl beim Konsum als auch bei den Investitionen, wird das Handelsdefizit (15 % des BIP im Jahr 2024) aufgrund der Abhängigkeit des Landes von Importen von Industriegütern aufrechterhalten. Allerdings dürften der anhaltende Rückgang der Importkosten für Rohstoffe, die allmähliche Erholung der europäischen Volkswirtschaften und die im letzten Jahrzehnt erzielten Wettbewerbsgewinne dazu beitragen, die Handelsbilanz zu verbessern. Darüber hinaus profitiert das Land von einem Überschuss in der Dienstleistungsbilanz (fast 10 % des BIP im Jahr 2024), der durch gestiegene Tourismuseinnahmen getrieben wird, jedoch teilweise durch den Seeverkehr geschmälert wird, der weiterhin von Verkehrsbeeinträchtigungen im Roten Meer betroffen ist.

Politische Stabilität und fortgesetzter Dialog mit der Türkei, doch die Spannungen bestehen fort

Premierminister Kyriakos Mitsotakis sicherte sich bei den Wahlen im Juni 2023 eine zweite Amtszeit und eine komfortable Mehrheit. Seine Mitte-Rechts-Partei „Neue Demokratie“ (ND) gewann mit 40,6 % der Stimmen und 158 von 300 Sitzen im Parlament, dank der 50 zusätzlichen Sitze, die der Mehrheitspartei zugeteilt wurden.  Die Oppositionsparteien blieben geschwächt und zersplittert zurück, insbesondere die linke Syriza, die das schwächste Ergebnis einer großen Oppositionspartei in der modernen griechischen Demokratie verzeichnete (17,8 % der Stimmen). Obwohl die ND nicht die erwarteten Ergebnisse erzielte, bestätigte sich ihre Dominanz in der griechischen Politiklandschaft bei den Europawahlen im Juni 2024, als sie einen Vorsprung von über 13 % vor ihrem Hauptkonkurrenten Syriza erzielte. Trotz der Aufdeckung eines Korruptionsskandals im Zusammenhang mit der Veruntreuung europäischer Agrarsubventionen zwischen 2016 und 2023 wird das Fehlen einer glaubwürdigen Opposition es der Regierung ermöglichen, bis zur nächsten Parlamentswahl, die für Mitte 2027 angesetzt ist, an der Macht zu bleiben. Die Regierung wird somit in der Lage sein, das von der EU unterstützte Reform- und Modernisierungsprogramm weiter voranzutreiben (Elektrifizierung des Fahrzeugbestands, Digitalisierung öffentlicher Dienstleistungen, Verbesserung der Qualifikationen der Arbeitskräfte, Energieeffizienz im Wohnungsbau). Der Zugunfall von Tempi im Jahr 2023 und die darauf folgenden Großbrände haben die Verbesserung der Infrastruktur und das Katastrophenschutzmanagement zu zwei ihrer Prioritäten gemacht. Darüber hinaus sollte sich die Regierung auf die Verbesserung des Lebensstandards der Bevölkerung konzentrieren, um auf die Sorgen ihrer Bürger einzugehen.

Auf geopolitischer Ebene werden diplomatische Initiativen ergriffen, um die Spannungen mit der Türkei durch regelmäßige Treffen zwischen Staats- und Regierungschefs sowie Politikern abzubauen. Die Gespräche betreffen langjährige Territorialstreitigkeiten in der Ägäis und im östlichen Mittelmeerraum, die reich an unerschlossenen Energieressourcen sind. Griechenlands rasche humanitäre Hilfsmaßnahmen zugunsten der Türkei nach dem verheerenden Erdbeben im Februar 2023 trugen zur Wiederherstellung der Beziehungen zwischen den beiden Ländern bei. Die Türkei folgte diesem Beispiel und bot ihrerseits an, Griechenland bei der Bekämpfung der verheerenden Brände im Sommer 2024 zu unterstützen. Diese Kooperationsbereitschaft hatte sich bereits im Dezember 2023 beim Besuch des türkischen Präsidenten in Athen gezeigt, der mit der Unterzeichnung bilateraler Abkommen in einer Reihe von Bereichen endete, darunter Tourismus (Verlängerung türkischer Touristenvisa), Wirtschaft (Vorsatz, das Handelsvolumen auf 10 Milliarden US-Dollar zu verdoppeln) und Migration. Die gemeinsame Mitgliedschaft in der NATO und die auf beiden Seiten verbesserten Beziehungen zu den USA begrenzen das Konfliktrisiko. Trotz des anhaltenden Dialogs zwischen den beiden Ländern sind die Fortschritte weiterhin schrittweise, und es bestehen weiterhin Spannungen aufgrund der wiederholten Forderungen der Türkei, Gasvorkommen im östlichen Mittelmeer auszubeuten und die Türkische Republik Nordzypern von der Republik Zypern abzuspalten, die als einziger Staat von der internationalen Gemeinschaft anerkannt ist. Darüber hinaus könnte der Nahostkonflikt angesichts der vielfältigen Meinungsverschiedenheiten die Annäherung gefährden. Griechenlands Entschlossenheit, das Projekt „Great Sea Interconnector“ – eine maritime Stromverbundleitung mit Zypern und später auch mit Israel – voranzutreiben, hat die türkischen Ansprüche im östlichen Mittelmeer erneut angefacht. Das ursprünglich für Anfang 2025 geplante Treffen des griechisch-türkischen Hochrangigen Kooperationsrats wurde mehrfach verschoben.

Zahlungs- und Inkassoverfahren

Dieser Abschnitt ist ein wertvolles Tool für Finanzverantwortliche und Kreditmanager in Unternehmen. Er enthält Informationen über die Zahlungs- und Inkassopraktiken, die in diesem Land üblich sind.

Zahlung

Sowohl Wechsel als auch Schuldscheine werden von griechischen Unternehmen im inländischen und internationalen Geschäftsverkehr verwendet. Bei Zahlungsverzug muss innerhalb von zwei Werktagen nach Fälligkeit ein Protest, der den nicht eingelösten Wechsel bescheinigt, von einem Notar erstellt werden.

Ebenso sind Schecks im internationalen Geschäftsverkehr nach wie vor weit verbreitet. Im inländischen Geschäftsverkehr werden Schecks jedoch üblicherweise weniger als Zahlungsmittel, sondern vielmehr als Kreditinstrument genutzt, wodurch aufeinanderfolgende Zahlungsfristen geschaffen werden können. Es ist daher gängige und weit verbreitete Praxis, dass mehrere Gläubiger vordatierte Schecks indossieren. Darüber hinaus können Aussteller nicht eingelöster Schecks strafrechtlich verfolgt werden, sofern eine Anzeige erstattet wird.

Schuldscheine (hyposhetiki epistoli) sind ein weiteres Zahlungsmittel, das von griechischen Unternehmen im internationalen Geschäftsverkehr genutzt wird. Dabei handelt es sich um eine schriftliche Bestätigung einer Zahlungsverpflichtung, die von der Bank des Kunden an den Gläubiger ausgestellt wird und den Aussteller verpflichtet, den Gläubiger zu einem vertraglich festgelegten Zeitpunkt zu bezahlen. Obwohl Schuldscheine insofern ein hinreichend wirksames Instrument sind, als sie eine klare Schullanerkenntnis seitens des Käufers darstellen, gelten sie nicht als Wechsel und fallen somit nicht in den Geltungsbereich des „Wechselrechts“.

SWIFT-Überweisungen, die in griechischen Bankkreisen fest etabliert sind, werden zur Abwicklung eines wachsenden Anteils an Transaktionen genutzt und bieten eine schnelle und sichere Zahlungsmethode. Auch SEPA-Überweisungen gewinnen zunehmend an Beliebtheit, da sie schnell und sicher sind und von einem besser ausgebauten Bankennetzwerk unterstützt werden.

Im Jahr 2015 führte Griechenland Beschränkungen für Kapitalabflüsse ins Ausland ein. Alle Zahlungen ins Ausland unterliegen einem bestimmten Verfahren und werden von den Banken und dem Finanzministerium überwacht, wobei Beschränkungen hinsichtlich der Höhe und der Art der Überweisung gelten.

Inkasso

Außergerichtliche Phase

Bevor ein Verfahren vor dem zuständigen Gericht eingeleitet wird, besteht eine alternative Methode zur Eintreibung einer Forderung darin, mit dem Schuldner einen Zahlungsplan zu vereinbaren. Die für beide Seiten vorteilhafteste Einigung lässt sich in der Regel durch Verhandlungen erzielen.

Der Einziehungsprozess beginnt damit, dass dem Schuldner per Einschreiben eine letzte Zahlungsaufforderung zugestellt wird, in der er an seine Zahlungsverpflichtungen erinnert wird, einschließlich etwaiger vertraglich vereinbarter Verzugszinsen – oder, falls diese nicht vereinbart wurden, der nach dem gesetzlichen Zinssatz anfallenden Zinsen. Zinsen sind ab dem Tag nach dem in der Rechnung oder im Handelsvertrag festgelegten Zahlungstermin zu zahlen, und zwar – sofern die Parteien nichts anderes vereinbaren – in Höhe des Refinanzierungssatzes der Europäischen Zentralbank zuzüglich sieben Prozentpunkten.

Gerichtliche Verfahren

Eilverfahren
Ordentliches Verfahren

Verfügt der Gläubiger nicht über eine schriftliche und eindeutige Bestätigung des Zahlungsverzugs durch den Schuldner oder wird die Forderung bestritten, bleibt als einzige Alternative die Einleitung eines ordentlichen Verfahrens. Der Gläubiger reicht eine Klage beim Gericht ein, das dem Schuldner die Klage innerhalb von 60 Tagen zustellt. Der Verhandlungstermin wird frühestens achtzehn Monate später angesetzt. Nach griechischem Recht kann das Gericht ein Versäumnisurteil erlassen, wenn der Beklagte keine Klageerwiderung einreicht. Seit 2016 wurde das Klageverfahren geändert und stützt sich nun ausschließlich auf die zur Untermauerung der Forderung vorgelegten Unterlagen.

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Vollstreckung einer gerichtlichen Entscheidung

Die Vollstreckung einer inländischen Entscheidung kann beginnen, sobald diese rechtskräftig ist. Kommt der Schuldner der Entscheidung nicht nach, ist diese unmittelbar durch Pfändung seines Vermögens vollstreckbar.

Für ausländische Urteile, die in einem EU-Mitgliedstaat ergangen sind, hat Griechenland vorteilhafte Vollstreckungsbedingungen eingeführt, wie beispielsweise den EU-Zahlungsbefehl oder den Europäischen Vollstreckungstitel. Urteile aus Nicht-EU-Ländern werden automatisch gemäß den Abkommen über die gegenseitige Vollstreckung vollstreckt. Liegt kein solches Abkommen vor, findet ein Exequaturverfahren statt.

Insolvenzverfahren

SANIERUNGSVERFAHREN

Dieses Verfahren zielt darauf ab, dem Schuldner dabei zu helfen, seine Glaubwürdigkeit und Lebensfähigkeit wiederherzustellen und seinen Geschäftsbetrieb über die Insolvenz hinaus fortzusetzen. Der Schuldner handelt eine Vereinbarung mit seinen Gläubigern aus. Während dieses Verfahrens können Forderungen und Vollstreckungsmaßnahmen gegen den Schuldner ausgesetzt werden, doch das Gericht bestellt einen Verwalter, der das Vermögen und die Leistungen des Schuldners überwacht. Der Sanierungsvorgang beginnt damit, dass der Schuldner dem Gericht einen von Fachleuten erstellten Plan vorlegt; das Gericht führt eine gerichtliche Prüfung des vorgeschlagenen Plans durch, während ein vom Gericht bestellter Vermittler die Erwartungen der Gläubiger ermittelt. Der Plan kann erst nach Zustimmung von Gläubigern, die 60 % der Gesamtverschuldung vertreten, bestätigt werden. (Der Anteil von 60 % gilt nicht immer, sondern hängt vom Einzelfall und der Zustimmung der Bank ab.)

LIQUIDATION

Das Verfahren beginnt mit einem Insolvenzantrag entweder durch den Schuldner oder durch den Gläubiger. Das Gericht bestellt einen Insolvenzverwalter, sobald die Schulden festgestellt sind. Darüber hinaus wird ein Gläubigerausschuss (drei Mitglieder, die jeweils eine Gläubigergruppe vertreten) mit der Überwachung des Verfahrens betraut, das endet, sobald der Erlös aus dem Verkauf der Vermögenswerte des Unternehmens verteilt ist.

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Zuletzt aktualisiert: November 2025