Schweden

Europa

BIP pro Kopf ($)
$55433.0
Bevölkerung (im Jahr 2021)
10,6 Millionen

Bewertung

Länderrisiko
A2
Geschäftsklima
A1
Zuvor
A2
Zuvor
A1
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suggestions

Zusammenfassung

Stärken

  • Sehr günstiges Geschäftsklima und Mitglied der EU
  • Sehr diversifizierte Wirtschaft, spezialisiert auf Hightech-Produkte (Automobilindustrie, Luft- und Raumfahrt, Telekommunikation, Kernkraft)
  • Solide öffentliche Finanzen und Außenbilanz, geringe Staatsverschuldung
  • Hoher Lebensstandard und hohe Kaufkraft
  • Positive demografische Entwicklung aufgrund von Zuwanderung

Schwächen

  • Kleine offene Volkswirtschaft, stark von der weltweiten Nachfrage abhängig (die Exporte machen mehr als 50 % des BIP aus)
  • Hohe Verschuldung der privaten Haushalte und der nichtfinanziellen Unternehmen
  • Anfälliger Immobilienmarkt aufgrund hoher Verschuldung, eines hohen Anteils an variabel verzinslichen Krediten und hoher Mietkosten

Handelsaustausch

Exportvon Waren in % der Gesamtmenge

Deutschland
10%
Norwegen
10%
USA
9%
Dänemark
7%
Finnland
7%

Importvon Waren in % der Gesamtmenge

Deutschland 16 %
16%
Niederlande 11 %
11%
Norwegen 9 %
9%
Dänemark 7 %
7%
China 6 %
6%

Ausblick

Dieser Abschnitt ist ein wertvolles Instrument für Finanzverantwortliche und Kreditmanager in Unternehmen. Er enthält Informationen über die Zahlungs- und Inkassopraktiken, die in dem Land üblich sind.

Die Wirtschaft zeigt sich trotz eines schwierigen globalen Umfelds weiterhin widerstandsfähig

Trotz wachsender globaler Unsicherheit setzt die schwedische Wirtschaft ihre allmähliche Erholung bis 2026 fort, und diese Dynamik dürfte sich auch 2027 fortsetzen. Die Binnennachfrage gewinnt an Stärke, gestützt durch eine expansive Fiskalpolitik, steigende Reallöhne und eine Erholung des privaten Konsums. Da der Inflationsdruck gegenüber seinen früheren Höchstständen nachgelassen hat, übersteigt das Lohnwachstum erneut den Anstieg der Verbraucherpreise, was zur Wiederherstellung der Kaufkraft beiträgt. Der Arbeitsmarkt ist zwar nach wie vor schwächer als vor dem Konjunkturabschwung, zeigt jedoch Anzeichen einer Verbesserung, was das Vertrauen der privaten Haushalte und deren Ausgaben stützt. Staatliche Maßnahmen zur Abmilderung des Drucks durch die Lebenshaltungskosten, darunter Steuersenkungen und gezielte Unterstützung für private Haushalte, stützen ebenfalls die Konjunktur.

Die Geldpolitik dürfte im weiteren Verlauf des Jahres 2026 relativ stabil bleiben, wobei die Riksbank die Zinssätze voraussichtlich weitgehend unverändert belassen wird. Sollte sich das Wirtschaftswachstum jedoch weiter verstärken und der Inflationsdruck wieder zunehmen, könnte im Laufe des Jahres 2027 ein schrittweiser Straffungszyklus einsetzen. Unterdessen scheint sich der Immobilienmarkt nach mehreren Jahren der Korrektur stabilisiert zu haben. Steigende Immobilienpreise – da sich die Haushalte an das neue Zinsumfeld angepasst haben – dürften das Vertrauen der privaten Haushalte stärken, wobei positive Vermögenseffekte den privaten Konsum weiter stützen werden. Dennoch bleiben die externen Risiken erheblich. Zwar hatte die jüngste Aufwertung der schwedischen Krone nur begrenzte Auswirkungen auf die Exportleistung – gestützt durch die Wettbewerbsfähigkeit schwedischer Unternehmen und die anhaltende Stärke der Dienstleistungsexporte –, doch bleibt das internationale Umfeld herausfordernd. Eine schwache Industriekonjunktur in weiten Teilen Europas, Handelsspannungen und anhaltende Unsicherheiten hinsichtlich der globalen Lieferketten könnten das Exportwachstum und die Unternehmensinvestitionen bremsen. Infolgedessen dürfte die wirtschaftliche Erholung Schwedens weiterhin in erster Linie von der Binnennachfrage und weniger vom Außenhandel getragen werden.

Die Unternehmensinsolvenzen, die im Jahr 2024 ihren höchsten Stand seit Jahrzehnten erreicht hatten, haben begonnen, sich abzuschwächen. Nach einer Stabilisierung im Jahr 2025 gingen die Insolvenzen in der ersten Hälfte des Jahres 2026 um rund 6 % zurück. Es wird jedoch erwartet, dass sich das Tempo der Erholung verlangsamen wird, insbesondere da eine schwache regionale Nachfrage und höhere Betriebskosten bestimmte Branchen weiterhin belasten. Der Druck ist in der Landwirtschaft, im Transportwesen sowie in der Informations- und Kommunikationstechnologie nach wie vor deutlich spürbar. Mit Blick auf die Zukunft dürften exportorientierte und energieintensive Branchen – darunter die chemische Industrie, die Papierindustrie, die Automobilindustrie und Teile des Verkehrssektors – zunehmend mit Herausforderungen durch eine gedämpfte Auslandsnachfrage, steigenden Wettbewerbsdruck und anhaltende Kostenzwänge konfrontiert sein.

Der Anstieg der öffentlichen Verschuldung bleibt beherrschbar

Die Außenbilanz Schwedens dürfte trotz einer gewissen Abschwächung im Prognosezeitraum stark bleiben. Der Leistungsbilanzüberschuss wird sich 2026 voraussichtlich leicht verringern, bevor er sich 2027 stabilisiert, gestützt durch anhaltende Überschüsse im Warenhandel und bei den Kapitalerträgen. Während die Dienstleistungsbilanz voraussichtlich defizitär bleiben wird – was zum Teil auf Zahlungen im Zusammenhang mit geistigem Eigentum und Unternehmensdienstleistungen zurückzuführen ist –, dürften robuste Primäreinkommensströme und Schwedens wettbewerbsfähiger Exportsektor weiterhin eine solide Außenbilanz insgesamt stützen. Folglich wird erwartet, dass Schweden trotz eines schwierigeren globalen Handelsumfelds eine widerstandsfähige internationale Finanzlage beibehalten wird.

Die öffentlichen Finanzen dürften sich 2026 und 2027 moderat verschlechtern, da die Regierung wirtschaftlichen Unterstützungsmaßnahmen, Steuersenkungen sowie höheren Ausgaben für öffentliche Dienstleistungen und Verteidigung Vorrang einräumt. Obwohl eine sich verbessernde Wirtschaftslage die Steuerbasis verbreitern und die Staatseinnahmen stützen dürfte, wird dies die Auswirkungen der fiskalischen Expansion wahrscheinlich nicht vollständig ausgleichen können. Infolgedessen dürften sich die öffentlichen Defizite etwas ausweiten und die Staatsverschuldung allmählich ansteigen. Dennoch wird die Verschuldung im internationalen Vergleich auf einem niedrigen Niveau bleiben, was Schweden im Vergleich zu den meisten fortgeschrittenen Volkswirtschaften eine beträchtliche haushaltspolitische Flexibilität verschafft.

Politischer Fokus auf Verteidigung, Soziales und Migration im Vorfeld der Wahl 2026

Die für September 2026 angesetzte Parlamentswahl beeinflusst bereits jetzt die politische und finanzpolitische Landschaft. Die derzeitige Regierung verfolgt einen expansiveren finanzpolitischen Kurs und kombiniert die Unterstützung für Haushalte, die mit höheren Lebenshaltungskosten konfrontiert sind, mit erhöhten Investitionen in öffentliche Dienstleistungen und Infrastruktur. Trotz dieser Maßnahmen und der sich verbessernden Konjunkturaussichten deuten Meinungsumfragen auf einen hart umkämpften Wahlkampf hin. Unabhängig vom Wahlergebnis besteht ein breiter politischer Konsens hinsichtlich der Förderung des Wirtschaftswachstums, der Stärkung der Sozialleistungen und der Beibehaltung hoher Verteidigungsausgaben, was darauf hindeutet, dass die Finanzpolitik sowohl unter einer Mitte-Rechts- als auch unter einer Mitte-Links-Regierung wahrscheinlich weiterhin unterstützend sein wird.

Geopolitische Entwicklungen prägen weiterhin die politischen Prioritäten. Nach dem Beitritt Schwedens zur NATO sind die Verteidigungsausgaben deutlich gestiegen und werden voraussichtlich in den kommenden Jahren weiter zunehmen, bis sie ein Niveau erreichen, das deutlich über den historischen Durchschnittswerten liegt (die Verteidigungsausgaben dürften 2026 um fast 20 % steigen und 2028 rund 3 % des BIP erreichen). Die Stärkung der militärischen Fähigkeiten, die Verbesserung der zivilen Vorsorge und die Intensivierung der Zusammenarbeit mit nordischen und europäischen Partnern sind zu zentralen Elementen der Regierungspolitik geworden.

Die Migration bleibt ein weiterer wichtiger Schwerpunkt der Politik. Jüngste Reformen haben die Anforderungen für Aufenthalt, Staatsbürgerschaft und Arbeitsmigration verschärft, was einen allgemeinen Wandel hin zu einem restriktiveren Einwanderungsrahmen widerspiegelt. In Verbindung mit geringeren Nettozuwanderungsströmen haben diese Veränderungen zu einem außergewöhnlich schwachen Bevölkerungswachstum beigetragen und stellen die langfristige Arbeitskräfteversorgung sowie das Wirtschaftswachstum vor neue Herausforderungen.

Zahlungs- und Inkassoverfahren

Dieser Abschnitt ist ein wertvolles Tool für Finanzverantwortliche und Kreditmanager in Unternehmen. Er enthält Informationen über die Zahlungs- und Inkassopraktiken, die in diesem Land üblich sind.

Zahlung

Wechsel und Schuldscheine sind weder weit verbreitet noch empfehlenswert, da sie eine Reihe formaler Anforderungen erfüllen müssen, um als rechtsgültig zu gelten.

So wie die Vorschriften für die Ausstellung von Schecks flexibler geworden sind, wurden im Laufe der Jahre auch die Sanktionen für Aussteller ungedeckter Schecks gelockert. Die Verwendung von Schecks ist in der Folge fast vollständig verschwunden.

Dagegen bietet die Nutzung des elektronischen SWIFT-Netzwerks durch schwedische Banken einen sicheren, effizienten und kostengünstigen Dienst für inländische und internationale Überweisungen. Zahlungen hängen vom guten Willen des Käufers ab. Verkäufern wird empfohlen, sicherzustellen, dass ihre Bankverbindung korrekt ist, wenn sie eine rechtzeitige Zahlung erhalten möchten.

Lastschriften machen etwa 10 % der bargeldlosen Zahlungen in Schweden aus und gewinnen rasch an Beliebtheit. In Schweden gibt es zwei Arten von Lastschriften: „Autogiro Foretag“ (AGF) für B2B-Transaktionen und „AutogiroPrivat“ (AGP) für B2C-Zahlungen. Beide können für einmalige oder wiederkehrende Zahlungen genutzt werden.

Inkasso

Außergerichtliche Phase

Die gütliche Einigung zielt darauf ab, die Forderung einzutreiben, ohne den Fall in ein Gerichtsverfahren zu überführen. Der Schuldner wird (entweder mündlich oder schriftlich, wobei die schriftliche Korrespondenz bevorzugt wird) über die Forderung, die Zahlungsfrist und die Folgen einer Nichtzahlung informiert. Stimmt der Schuldner der Begleichung der Forderung zu, können beide Parteien eine Ratenzahlung vereinbaren, die in einem offiziellen Dokument festgehalten wird, in dem die vertraglichen Bedingungen der Vereinbarung festgelegt sind.

Enthält der Vertrag keine spezifische Zinsklausel, gilt seit 2002 als Zinssatz der halbjährliche Referenzzinssatz (referensräntan) der Schwedischen Reichsbank (Sveriges Riksbank) zuzüglich acht Prozentpunkten.

Nach dem schwedischen Zinsgesetz (räntelag, 1975, zuletzt geändert im Jahr 2013) werden Zinsen auf Schadensersatz ab dem 30. Tag nach dem Tag zugesprochen, an dem der Gläubiger eine schriftliche Schadensersatzforderung an den Beklagten gerichtet hat, sofern der Kläger dies beantragt. In jedem Fall können Zinsen ab dem Tag der Zustellung des Antrags auf Ladung zugesprochen werden.

Gerichtsverfahren

Eilverfahren

Erfüllen Ansprüche bestimmte Grundvoraussetzungen (z. B. ist die Zahlung überfällig, wurde eine Schlichtung versucht), können Gläubiger über ein summarisches Verfahren bei der Vollstreckungsbehörde eine Zahlungsanordnung (Betalningsföreläggande) erwirken. Der Antrag muss schriftlich gestellt werden und die Gründe für die Forderung klar darlegen. Es müssen keine weiteren Nachweise vorgelegt werden.

Diese Vollstreckungsbehörde (Kronofogdemyndigheten) fordert den Schuldner auf, innerhalb einer Frist von zehn Tagen bis zu zwei Wochen zu antworten. Wenn der Schuldner nicht fristgerecht antwortet oder die Schuld nicht anerkennt, wird über die Begründetheit des ursprünglichen Antrags entschieden.

Dieses System ist zwar formell, bietet jedoch bei unbestrittenen Forderungen eine relativ unkomplizierte und schnelle Abhilfe, was die Gerichte erheblich entlastet hat. Gläubiger sind nicht verpflichtet, einen Rechtsanwalt zu beauftragen, sollten dies unter bestimmten Umständen jedoch tun. Im Durchschnitt dauert das Verfahren vom Antrag bis zur Entscheidung zwei Monate. Die Entscheidung ist sofort vollstreckbar.

Gerichtsverfahren

Wenn der Schuldner die Forderung bestreitet, hat der Gläubiger die Wahl, sich entweder an das Bezirksgericht (die erste Instanz, Tingsrätten) zu wenden oder das Verfahren einzustellen.

Das Verfahren umfasst eine vorläufige Anhörung, in der der Richter nach Prüfung der Akten, Beweismittel und Argumente der Parteien versucht, diese zu einer Einigung zu verhelfen. Es liegt an den Parteien selbst, zu entscheiden, welche Beweismittel sie vorlegen möchten.

Bleibt der Streit ungelöst, wird das Verfahren mit schriftlichen Schriftsätzen und mündlichen Ausführungen bis zur Hauptverhandlung fortgesetzt, in der der Schwerpunkt auf den Plädoyers der Prozessbevollmächtigten (Verteidigung und Anklage) sowie der Vernehmung von Zeugen liegt.

Gemäß dem Grundsatz der Unmittelbarkeit stützt das Gericht seine Entscheidung ausschließlich auf die im Prozess vorgelegten Beweismittel. Sofern keine außergewöhnlichen Umstände vorliegen, wird das Urteil üblicherweise innerhalb von zwei Wochen danach verkündet.

In der Regel sieht die Zivilprozessordnung vor, dass die unterlegene Partei alle als angemessen erachteten Prozesskosten sowie die Anwaltskosten der obsiegenden Partei trägt, die über einen bestimmten Streitwert (etwa 23.800 SEK, ca. 2.390 EUR) hinausgehen.

0

Es dauert bis zu zwölf Monate (in Ausnahmefällen auch länger), bis ein Vollstreckungstitel in erster Instanz ergeht, wobei zu berücksichtigen ist, dass in Schweden die Tendenz weit verbreitet ist, gegen Urteile Berufung einzulegen.

Vollstreckung einer gerichtlichen Entscheidung

Sobald ein inländisches Urteil rechtskräftig ist, ist es vollstreckbar. Kommt der Schuldner seinen Verpflichtungen nicht nach, kann der Gläubiger bei der Vollstreckungsbehörde des Gerichts die Pfändung und Verwertung des Vermögens des Schuldners beantragen.

Für in einem EU-Mitgliedstaat ergangene Urteile gelten besondere Vollstreckungsbedingungen. Ist die Forderung unbestritten, kann der Gläubiger einen Antrag auf Erlass eines Europäischen Vollstreckungstitels stellen; übersteigt die Forderung nicht 2.000 €, kann der Gläubiger ein europäisches Verfahren für geringfügige Forderungen einleiten. Bei Urteilen aus Nicht-EU-Ländern muss das Svea Hovrät (Berufungsgericht) ein Urteil anerkennen, damit es vollstreckt werden kann, vorausgesetzt, zwischen dem Nicht-EU-Land und Schweden wurde ein Anerkennungs- und Vollstreckungsabkommen unterzeichnet.

Insolvenzverfahren

AUSSERGERICHTLICHE VERFAHREN

Das schwedische Recht regelt außergerichtliche Vereinbarungen nicht ausdrücklich. Dennoch können Gläubiger und Schuldner freiwillige Verhandlungen aufnehmen, um über die Schulden zu verhandeln und eine Einigung zu erzielen.

RESTRUKTURIERUNG

Ziel der Sanierung ist es, eine finanzielle Lösung für ein insolventes Unternehmen zu finden, dessen langfristige Geschäftsaussichten als nachhaltig angesehen werden. Das Unternehmen kann beim örtlichen Gericht einen Sanierungsantrag stellen. Wird dieser genehmigt, bestellt das Gericht einen „Rekonstruktör“, der die Sanierung leitet. Dieser untersucht die finanzielle Lage des Unternehmens, bevor er einen Sanierungsplan aufstellt und umsetzt, in dessen Rahmen bis zu 75 % der Schulden abgeschrieben werden können.

INSOLVENZ

Ein Insolvenzverfahren wird eingeleitet, wenn ein Unternehmen dauerhaft zahlungsunfähig wird. Es zielt darauf ab, ein insolventes Unternehmen durch den Verkauf seiner Vermögenswerte und die Verteilung der Erlöse an die Gläubiger abzuwickeln. Sowohl der Schuldner als auch der Gläubiger können beim Amtsgericht einen Antrag stellen. Nachdem das Gericht die Insolvenz eines Unternehmens festgestellt hat, bestellt es einen Insolvenzverwalter, der unabhängig die Kontrolle über das Vermögen des Unternehmens übernimmt und dessen Hauptaufgabe darin besteht, dieses Vermögen zu verwerten und die Schulden der Insolvenzmasse gemäß der gesetzlichen Rangfolge der Gläubiger zu begleichen.

Zuletzt aktualisiert: Juli 2025